管理診斷報(bào)告及5月份月度工作會(huì)議

2014年5月6日，上海玖開主管級(jí)以上員工在行政大樓二樓會(huì)議室做了績效管理提升項(xiàng)目——管理診斷報(bào)告、并召開了月度工作總結(jié)會(huì)，崔總、劉總等副總及各部門主管級(jí)以上員工參加了此次會(huì)議。

會(huì)議由常務(wù)副總崔紅軍主持，首先由習(xí)文咨詢團(tuán)隊(duì)的顏老師針對公司現(xiàn)狀做了管理診斷報(bào)告，顏老師在報(bào)告中對公司現(xiàn)狀做了總體判斷、分析了公司優(yōu)勢、劣勢以及公司管理中存在的問題，一針見血地指出了公司管理本位主義嚴(yán)重、責(zé)權(quán)混亂、部門間協(xié)作溝通不暢等問題，并針對公司面臨現(xiàn)狀提出了變革思路，顏老師的匯報(bào)使在座的各位同事毛塞頓開深受啟發(fā)；診斷報(bào)告結(jié)束后，公司接著召開了月度工作總結(jié)會(huì)，在會(huì)議上各位同事一一匯報(bào)了各模塊上月的工作完成情況及本月的工作計(jì)劃，并針對公司問題提出了自己的看法，此次會(huì)議比以往的會(huì)議有了很大的進(jìn)步，各位匯報(bào)人都提前做了準(zhǔn)備，工作匯報(bào)更清楚和有條理了。

總結(jié)是為了不斷的進(jìn)步，將優(yōu)秀的行之有效的管理理念傳承、改變不良作風(fēng)，總之，不管公司現(xiàn)狀面臨什么樣的困難，我們的員工在吳總等高端的帶領(lǐng)下一定會(huì)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、砥礪前行！

                                                         王麗/文 陳瑜/圖